为进一步推动公立医院高质量发展，满足人民日益增长的医疗卫生需求，今年4月，乐山市政府结合乐山实际，制定《乐山市推动公立医院高质量发展实施方案》(以下简称《方案》)。作为区域医疗中心，乐山市人民医院如何认识并走好高质量发展路，为加快推进健康乐山建设作出新的贡献?近日，记者采访了乐山市人民医院党委书记陈佳。

记者：如何理解和认识推动公立医院高质量发展的意义?

陈佳：医疗发展是重要民生。公立医院高质量发展，就是为了更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需要。《方案》的出台，进一步明确工作重点，内容全面、目标明确，为未来5年我市推动公立医院高质量发展画好了“路线图”。

记者：医院在深入推进公立医院改革，向医院高质量发展这一目标迈进的过程中，采取了哪些举措，取得了哪些成效?

陈佳：近年来，市人民医院狠抓医疗质量、学科建设、运营管理，统筹谋划持续发展能力，全面提升医院综合服务能力，提升广大市民就诊满意度。

充分发挥党建引领作用。近年来，市人民医院始终把党的建设融入医院发展大计、贯穿医院管理始终，充分发挥公立医院党建引领作用，强化“党建+业务”这一深度融合发展战略，积极推进医院各项事业发展航正帆齐。2020，国家卫生健康委发布《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》,市人民医院以总分755.1分的绩效考核成绩位列全国第144名,国家监测指标等级为A级。

推进人才发展战略。深入实施“外引、内培”人才战略计划。积极探索灵活的人才引用机制，拓宽引才渠道，出台业务骨干培育支撑政策，高学历、高职称人才总量不断增长。结合医院实际，科学制定人才培养规划，鼓励医务人员争做技术引领者、规范制定者、理论创新者，提升人才队伍政治水平、工作能力、敬业精神，打造区域内医疗人才高地。

推进学科建设发展。持续推进“名医名科”一体化发展战略，学科建设发展以巩固临床重点专科和特色学科建设为抓手，加大学科培养和建设力度，促进优势学科实现新突破，提高学科综合竞争力。实施“中心化”发展战略，着力打造胸痛中心、卒中中心、创伤急救中心，形成多学科协同的一体化急救体系，为急危重患者提供方便快捷的救治平台，有力促进了医院在院内外、多学科协同诊疗方面能力的提升和急危重症救治水平的提高。

创新“精细化”管理模式。实施“院科”两级运营管理，重点对医院经济运行以及科室绩效运营等进行分析，不断发现问题、补齐短板，完善制度，优化流程，强化管理。以国家三级公立医院绩效考核指标为导向，构建标准化、规范化医院内部绩效考核管理体系，将考核结果与绩效挂钩，进一步引导临床科室提升医疗质量，提高运营效率。

不断加强信息化建设，成功创建二星级智慧医院，在智慧化信息平台和精细化后勤保障支撑下，提高管理效率，提升医疗服务质量。成立互联网医院，打通线上线下服务，实现了预约挂号、智能导诊、在线问诊、处方流转等功能，减少患者往返医院次数、重复排队次数和候诊时间，不断满足群众新需求。

充分发挥引领作用，推动区域医疗水平整体提升。上联下通、共建共享的医联体建设是守护区域百姓健康的“安全线”。近年来，市人民医院不断探索医联体建设，至今已建成包括紧密型、区域型、对口支援型等多种形式的医联体，以专家门诊、疑难病会诊、教学查房、讲座授课、手术指导、协助医院管理等方式进行深度的互动交流，促进优质医疗资源下沉，在提升基层医疗卫生机构服务能力的同时，惠及更多地方百姓。

记者：医院未来有何发展规划?

陈佳：立足新起点，开启新征程。市人民医院将继续抓改革、强内涵、补短板，加强“名院、名科、名医”建设，加快学科建设与人才培养，以眼科、心脏大血管外科、脑血管病科、妇产科、重症医学科等优势学科为突破，带动医院整体学科发展，提升医疗技术与服务能力;不断推进医院信息化建设，完善分时段预约、检验检查自助预约等功能，规范信息平台基础，实现数据治理与信息共享;构建分级诊疗技术协作体系和互联网医院平台，加强专科医联体和专科联盟建设，充分发挥区域医疗中心医院的功能和优势，推动形成区域高水平公立医院网络，推动优质资源扩容和区域均衡布局，为健康乐山建设做出更大的贡献。（戴余乐）